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他山之石拓思路 解放思想促发展--济宁公交集团开展解放思想大讨论走深走实

 

发布日期:[2023-06-06 18:03:52.0]  点击:3657  作者:z@hgs

 

他山之石拓思路 解放思想促发展--济宁公交集团开展解放思想大讨论走深走实

 

 

今年以来,按照我市开展“大学习、大培训、大调研”活动部署要求,济宁公交集团党委认真贯彻落实市委、市政府部署安排,采取“走出去、引进来”的模式开展“大学习、大培训、大调研”活动,着力在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”上下功夫,自加压力求解破局,确保活动有方向、学习有效果、落实有力度。如何聚焦高质量发展,交好济宁公交的答卷?随着活动深入推进,新的共识正在形成,自2月份以来,济宁公交集团党委安排四批外出学习考察组带着探寻高质量发展“密码”的决心和诚意,奔赴省内外12家公交企业请教先进标杆,问计求索,寻找巩固和发展良好势头的密钥;求寻破解之道,借鉴经验,为集团公司找到高质量发展的新突破口。


“公交数字化转型的路径在哪里”“高质量发展的理念新在哪里”“公交多元化发展有什么实践”“OB欧宝娱乐APP网址入口如何凝聚奋进力量”......这是5月 23日下午济宁公交集团组织开展的外出学习考察经验分享暨“解放思想推动公交高质量发展”研讨会现场,参加会议的包括集团公司领导班子,各单位、部门主要负责人及参加外出学习中层干部。

活动现场,集团公司领导班子及参加外出学习中层干部畅所欲言、各抒己见,围绕“先进公交企业的亮点、哪些经验可以直接运用、哪些经验需要配套措施运用”等内容,从自身出发、从全局出发进行了发言,在热烈的头脑风暴下、激烈的思想碰撞中,广大党员干部进一步找准差距不足,冲破思想观念束缚、拓宽工作思路,形成浓厚干事创业氛围;明晰路径抓手,凝聚思想共识,激发干事动力,积极推动集团高质量发展行稳致远。

济宁公交集团党委副书记、总经理田海臣指出,面对当前行业现状和企业困境,推进公交高质量发展已经成为发展共识。推进公交高质量发展必须重视信息化建设,切实解决“数据孤岛”问题,把安全、运营、党建等各项工作融入信息化建设;推进公交高质量发展必须推进公交多元化发展、精细化管理,要在重塑线网布局下功夫,提供多元化服务模式及特色公交线路,满足市民群众出行需求;推进公交高质量发展必须坚持严管厚爱,让管理有力度又有温度 ;推进公交高质量发展必须提高国有资本发展质量,在主业发展上不断提高运营服务品质,同时积极拓展辅业业务;推进公交高质量发展必须重视党建和OB欧宝娱乐APP网址入口建设,要始终坚持党的领导加强党的建设,充分发挥党建统领作用,坚持党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建、文化建设引领企业高质量发展。

济宁公交集团党委书记、董事长马中阁作重要讲话,他强调,近年来,济宁公交集团紧紧围绕“34567”工作思路,在加强企业改革、打造优秀团队、推动转型发展等方面取得一些成绩,早晚高峰免费乘公交、助学公交新模式等工作走在全省乃至全国前列,但是对标对表先进公交企业,在安全管理、运营服务、多元化发展、党建引领、OB欧宝娱乐APP网址入口等方面还存在差距,必须充分认识到,唯有解放思想,才能变革求新。

马中阁强调,要达到可持续发展、高质量发展是一项系统工程,不可急于求成,更不能拔苗助长。济宁公交的过去,是在解放思想中不断前进的,济宁公交的未来,也必须在解放思想中砥砺前进。对照实现高质量发展的目标任务,我们必须从理念、计划、管理等各个方面进行深刻变化,坚决破除传统观念、习惯思维、路径依赖的负面影响,立足集团公司现实突破发展旧思维,放眼未来打好战略主动仗,用创新的思路解决实践探索中的问题,用改革的办法推动发展质量的全面提升。一是理念要到位,解放思想要先行,牢固树立创新意识。思想解放是基本前提,是推动公交高质量发展的动力源。各单位、部门要切实加强理论学习,学习党的二十大精神和习近平总书记重要讲话、全国国有企业改革座谈会等系列会议和文件精神,从思想上首先做到逐步转变。广大党员干部要打破“惯性思维”和“路径依赖”,充分激发创造思维、大胆接受新兴事物、勇于冲破传统束缚,在企业改革、安全管理、运营服务等方面勇做第一个“吃螃蟹的人”,自觉走在高质量发展的最前沿。二是计划要到位,压力转换为动力,牢固树立标杆意识。 优良的工作作风是推动各项事业高质量发展的重要保障。各单位、部门要认真学习借鉴先进公交企业的经验和做法,将工作压力变成动力,能运用的立即运用,不能运用的要拿出工作方案,明确工作措施和完成时限。广大党员干部要紧紧按照我市“争一流、争第一、争唯一”发展目标,带头发挥表率作用,各项工作任务做到工作有部署、过程有落实、结果有反馈,围绕国企改革发展目标和“公益性+市场化”发展做好文章,坚持以市场为导向,转变经营思路,“在服务中找市场、在市场中强服务、在服务中强技能”,实现“运营”与“经营”双轨融合发展。三是管理要到位,执行结果要显化,牢固树立效能意识。当前,各项任务比较繁重,各单位、部门要进一步理清目标思路、细化工作举措、明确责任到人,倡导立说立行、干则必成、干则必优,要做到工作执行显性化,努力把各项工作落到实处、抓出成效,圆满完成集团公司各项目标任务。

广大党员干部纷纷表示,要认真学习先进公交企业的经验做法,打开思想束缚,凝聚发展共识,进一步提高站位,铆足精气神,积极谋划新发展宏图。要坚持问题导向,通过查短板,知不足,探索企业改革的突破口。要在高质量发展下功夫,做到积极主动、因势而生、顺势而为,为加快开创集团公司高质量转型发展新局面作出新的更大贡献。

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